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聚焦战略 高效执行丨集团营销系统召开2022年战略规划会

发表日期:2021年11月02日    浏览量:104次

11月1日,集(ji)(ji)团(tuan)营销(xiao)系统在新郑厂区第一会议(yi)室召开2022年战略规划(hua)会。集(ji)(ji)团(tuan)副董事长(zhang)张峰、营销(xiao)中心总(zong)经理吕晓朋(peng)、终(zhong)端(duan)管(guan)理部总(zong)监籍永方等集(ji)(ji)团(tuan)领导及各(ge)直属销(xiao)售(shou)分公司中高层参(can)与会议(yi)。

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会议开始,营(ying)销(xiao)(xiao)中心总经理吕晓朋首(shou)先作了(le)《营(ying)销(xiao)(xiao)中心2022年战略规划汇报》,以期通过聚焦发展中高档酒实现盈(ying)利突破。

报告(gao)指(zhi)出,随(sui)着消费升(sheng)级趋势日益明显(xian),消费者(zhe)的需求愈发(fa)(fa)(fa)多元化,未来整(zheng)(zheng)个啤酒行业的规模和产量趋于平稳,整(zheng)(zheng)个消费市场业已进入存量竞争期。2022年通过区(qu)域、产品、客户、终端及团队等方(fang)面(mian)提供的战(zhan)(zhan)略支撑,聚(ju)焦(jiao)区(qu)域发(fa)(fa)(fa)展战(zhan)(zhan)略,集中(zhong)力量发(fa)(fa)(fa)展中(zhong)高档酒占比,实(shi)现(xian)盈利突破。

在(zai)餐(can)(can)饮(yin)渠道,重点开(kai)发(fa)中高档酒餐(can)(can)饮(yin)终端(duan);在(zai)流通渠道,逐步(bu)推(tui)进核心区域流通多品项核心店(dian)的打造,开(kai)发(fa)堆头展示店(dian)。同(tong)时,明确(que)下一年度业(ye)务在(zai)不同(tong)阶段的重点作业(ye)项目(mu),提(ti)高作业(ye)功效,发(fa)展以利润为(wei)导(dao)向的精细化营销团(tuan)队。

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随后(hou),各(ge)销售分(fen)公司总经理(li)在会上分(fen)别(bie)作(zuo)了《2022年战(zhan)(zhan)略(lve)规划(hua)》的(de)报告。各(ge)分(fen)公司紧(jin)紧(jin)围(wei)绕(rao)营销中心2022年战(zhan)(zhan)略(lve)规划(hua)制定了各(ge)自(zi)的(de)销售目标和发(fa)展战(zhan)(zhan)略(lve),凝聚团队全力进攻,坚定不移地(di)开发(fa)终(zhong)端(duan),整合客户(hu),调整产(chan)品结构(gou),未来实(shi)现盈利(li)突破。

集团副(fu)董事长张峰强调,未来需通过聚(ju)焦(jiao)市场、聚(ju)焦(jiao)产品、聚(ju)焦(jiao)客户,集中力量(liang)和资源谋(mou)划重点(dian)区(qu)域(yu)、产品和客户,提升(sheng)进(jin)店品项和利润,推进(jin)营销工作高质量(liang)发展(zhan)!

随(sui)着(zhe)营销(xiao)中心2022年战略(lve)规划的发布和实施,相(xiang)信在集团董(dong)事长(zhang)、副董(dong)事长(zhang)和营销(xiao)中心的带领下,全体营销(xiao)人员必能达成战略(lve)目标,取(qu)得(de)新的突破,赢得(de)新的辉煌!


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